Ci rivolgiamo alle imprese, quelle più lungimirevoli, che ambiscono ad accrescere la loro Felicità Interna Lorda perché ben sanno che buone politiche di welfare contribuiscono a un migliore clima aziendale.
Come per gli organi di un corpo: se uno fa ammutinamento, l’organizzazione si inceppa.
Un’impresa oggi, per essere competitiva e appetibile sul mercato, deve mettere in atto un sistema di strategie che alzino notevolmente l’asticella del benessere dei suoi collaboratori.
Ben-stare pone le basi per lavorare con serenità, in una condizione psicofisica ottimale, con partecipazione attiva e con una cassetta degli attrezzi colma di tutti gli strumenti necessari per gestire nel migliore dei modi relazioni, ruoli e beghe di normale, quotidiana amministrazione.
Il risultato? Successo, efficienza e una FIL sopra ogni aspettativa.
Lavorare in un ambiente in cui i ruoli e relazioni sono sereni, accogliere bisogni reciproci, stabilire un rapporto di fiducia, negoziare, essere un leader che sviluppa il potenziale del proprio team, ha ricadute positive sull’efficienza e sul risultato del lavoro.
La natura umana deve al continuo divenire la sua stessa sopravvivenza. Saper Diventare è la chiave del cambiamento, è la capacità di apprendere costantemente, per potersi adattare a contesti, ambienti e situazioni in continua evoluzione.
L’Appreciative Inquiry è un nuovo metodo strutturato per la gestione del cambiamento, personale ed organizzativo, il cui approccio alla risoluzione dei problemi si focalizza su ciò che già funziona.
La Mindfulness è un allenamento mentale sempre più diffuso in azienda per gestire i momenti di stress migliorando le prestazioni operative e relazionali dei dipendenti e di chi riveste ruoli manageriali.
Il coach (s. ingl. propr. «carrozza») è il mezzo di trasporto verso il tuo obiettivo, il protagonista del percorso sei tu. In un percorso di coaching, con domande sfidanti o che semplicemente non ti sei mai posto, il coach ti aiuta a capire dove vuoi andare.